人気グッズの「即完売」は、必ずしもファンの満足につながっているとは限りません。転売によって本来届けたいファンが購入できず、二次流通での価格高騰や、作品・ブランドへの不満につながることもあります。本セッションでは、版元・ショップ・グッズメーカーの視点から、転売の実態と販売現場が抱える課題を共有。現在の対策とその難しさを掘り下げながら、ファンに商品を届け、ブランド価値を守るための今後の販売のあり方を考えます。
・人気グッズの転売、現場では何が起きているのか？
・ファンに届かない——買えない不満と価格高騰の影響
・転売が作品・ブランドのイメージに与えるダメージ
・購入制限・抽選・受注販売——対策の効果と限界
・ファンに届けるために、版元・ショップ・メーカーができること
*: セッションタイトルや内容、登壇者は変更する場合があります。
2005年株式会社ぴえろ（現：株式会社スタジオぴえろ）に入社。
「魔法の天使クリィミーマミ」「幽☆遊☆白書」「みどりのマキバオー」「NARUTO-ナルト- 疾風伝」などアニメ作品の商品化窓口を担当。
雑貨やフィギュアなどの商品化、ゲーム化、キャラクター広告キャンペーン、声優イベントなどを手掛ける。
2021年からオープンした「スタジオぴえろストア」立ち上げに関わり現職。商品オンライン販売、ポップアップストアなどを実施。
2002年4月に虎の穴入社。
個人出版物の営業担当として個人クリエイターとの交渉を実施。年間1000人以上のクリエイター営業を行い、
同社にて総取引量でナンバーワンとなる。
2005年10月から該当事業の統括。19年からユメノソラホールディングス取締役に就任。
20年に虎の穴 COOに就任。経営計画の策定および執行を実施。長年培ってきた経験から、
クリエイター支援を軸に新たなビジネスプランの検討・構築に加え、外部とのアライアンス交渉を担当。
2025年11月末に同社を退任後は、株式会社ReStartにて旭プロダクションの相談役を受けながら、
2026年7月からは同子会社のLuminoの取締役として新規事業の推進を行う。
大学で知的財産権法を専攻。
アニメ会社でコンテンツファンド設立、運営を含む法務業務に従事、米国ロースクールを卒業後、2010 年株式会社カルを設立。アニメをはじめとする国内外のコンテンツ関連会社の資金調達や海外進出を視野に入れた企画・事業プロデュース業務を行う。
京都情報大学院大学 非常勤講師（現職）、経済産業省「コンテンツ海賊版対策強化事業（コンテンツ流通促進に向けた海賊版対策支援事業）」マンガ・アニメ海賊版対策協議会 事務局統括補佐（2014）、文化庁委託メディア芸術情報拠点・コンソーシアム構築事業 メディア芸術総合情報事務局 アシスタントコーディネーター（2014）。
2010年よりトキワ荘プロジェクトディレクター、2012年に京都国際マンガ・アニメフェア立上げ事務局、2017年にはWebサイト「マンナビ」立上げなど。マンガ関連事業の企画や運営などに多数従事。
2019年に開始したIMARTの運営法人として、2024年3月に一般社団法人MANGA総合研究所を設立し代表理事に就任。
IMARTを世界的なマンガ・アニメカンファレンスにしていく傍ら、マンガ・アニメのIPマーケット経年調査の確立を目指す。
note「マンガ業界Newsまとめ」/ 単著「漫画ビジネス」/ 共著「電子書籍ビジネス調査報告書2023-26」
